Banyak orang, mungkin termasuk Anda, yang mempunyai keingingan memiliki bisnis sendiri. Tapi karena latar belakang dan kemampuan yang berbeda, maka tidak sedikit dari mereka yang tidak megetahui bagaimana cara, apa yang harus dilakukan, untuk memulai bisnis sendiri.
Untuk membantu mereka yang sedang mencari tahu cara memulai bisnis sendiri, maka kami membuat artikel 7 langkah untuk memulai bisnis sendiri ini, dengan tujuan memberi sedikit pendapat, yang mungkin saja mampu memberi solusi untuk Anda.
Berikut tahapan cara memulai bisnis sendiri, baik bisnis online maupun bisnis offline:
1. Melakukan evaluasi pribadi
Mulailah dengan mengenali diri sendiri dan situasi Anda:
Mengapa Anda ingin memulai bisnis? Apakah karena uang, kebebasan, kreativitas, atau alasan lain?
Keterampilan apa yang Anda miliki?
Industri apa yang Anda paling ketahui?
Apakah Anda ingin memberikan jasa atau produk?
Apa yang suka Anda kerjakan?
Apakah ini akan menjadikannya sebagai bisnis full-time atau paruh waktu?
Jawaban Anda untuk pertanyaan tersebut akan membantu Anda mempersempit fokus Anda.
Dalam tahapan ini Anda diajak untuk berpikir membuat rencana. Untuk memulai bisnis yang sukses, semangat saja tidak cukup.
Anda perlu merencanakan, menetapkan tujuan dan yang lebih penting mengetahui diri sendiri. Apa kekuatan dan kelemahan Anda? Bagaimana ini akan mempengaruhi operasi sehari-hari? Anda bisa melakukan Analisis SWOT pada diri sendiri untuk mencari tahu ini.
Akan lebih baik jika Anda dapat memasuki pasar yang Anda sukai dan yang Anda kenal baik. Ketika Anda memulai, bisnis Anda kemungkinan akan mendominasi hidup Anda, jadi pastikan bahwa apa yang Anda lakukan akan membuat Anda bersemangat dan tertanatang. Anda akan berada di dalamnya untuk jangka panjang.
Beberapa pertanyaan yang baik untuk bertanya pada diri sendiri meliputi:
Menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut dan bertanya tentang diri Anda dan kemampuan Anda belum tentu akan memastikan Anda berhasil tetapi akan membuat Anda berpikir tentang tujuan Anda dan tentang apa yang memotivasi dan menginspirasi Anda. Hal ini untuk memastikan bahwa Anda cocok dengan bisnis yang akan Anda mulai.
2. Menganalisis industri Anda
"Semakin banyak Anda tahu tentang industri Anda, semakin banyak peluang
dan perlindungan yang Anda akan dapatkan".
Setelah Anda memutuskan pada bisnis yang sesuai dengan tujuan dan gaya hidup, Anda perlu mengevaluasi ide Anda. Siapa yang akan membeli produk atau jasa Anda? Siapa yang akan menjadi pesaing Anda? Pada tahap ini, Anda juga perlu mencari tahu berapa banyak uang yang Anda akan butuhkan untuk memulai.
Anda perlu melakukan "Evaluasi" ketika akan meneliti bisnis Anda dan industri dimana Anda ingin berada.
Ada beberapa cara yang dapat Anda lakukan, antara lain melakukan pencarian umum di Google, pergi keluar dan berbicara kepada orang-orang yang sudah bekerja di industri itu, membaca buku yang dibuat oleh orang-orang dari industri, meneliti orang-orang penting, membaca situs berita yang relevan dan majalah industri dan kalau perlu mengambil pelatihan sesuai bidangnya.
Jika Anda tidak punya waktu untuk melakukan penelitian atau ingin pendapat kedua, ada orang-orang Anda bisa pergi mencari bantuan, seperti ke departemen pemerintah dan komunitas setempat.
Ada juga sejumlah sumber lain yang layak di pertimbangkan:
‒ Perwakilan iklan untuk statistik dan data tentang pesaing Anda atau industri secara umum
‒ Daftar broker (untuk mendapatkan ide dari jumlah prospek di luar sana)
‒ Pemasok industri Anda (untuk mendapatkan informasi permintaan dan informasi pasar)
‒ Mahasiswa yang mungkin bersedia melakukan penelitian untuk Anda dengan biaya terjangkau.
Memvalidasi ide bisnis Anda
Untuk mengidentifikasi seberapa menarik calon pasar Anda, ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan:
‒ Seberapa butuh orang akan hal yang Anda jual atau tawarkan sekarang?
‒ Seberapa besar ukuran pasarnya? Apakah sudah banyak orang yang mau membayar untuk hal ini?
‒ Seberapa mudah (dan berapa banyak itu akan dikenakan biaya) untuk mengakuisisi pelanggan?
‒ Berapa banyak uang dan usaha sebagai biaya untuk memberikan nilai yang Anda ingin tawarkan?
‒ Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menjangkau pasar? Sebulan? Tahun? Tiga tahun?
‒ Berapa investasi dimuka yang akan Anda butuhkan sebelum Anda dapat mulai?
‒ Akan bisnis Anda terus relevan dengan berjalannya waktu? Jika bisnis Anda hanya relevan untuk jangka waktu tertentu, Anda juga perlu untuk mempertimbangkan rencana masa depan Anda.
Anda bahkan dapat mengambil hal-hal langkah lebih lanjut dan mempertimbangkan kebutuhan konsumen saat ini yang tidak terpenuhi oleh bisnis di industri. Ini adalah waktu yang baik untuk melihat pesaing potensial. Dan ingat, kehadiran pesaing seringkali pertanda baik! Ini berarti bahwa pasar untuk produk atau jasa yang sudah ada, sehingga Anda tahu bahwa dari awal, Anda akan mengelola segmen pasar yang mana.
Disisi lain, Anda punya banyak waktu belajar tentang pesaing Anda, tentang apa yang mereka berikan kepada pelanggan mereka, bagaimana mereka menarik perhatian, dan apakah pelanggan mereka bahagia atau tidak. Jika Anda tahu apa yang kurang bahkan sebelum Anda memulai, pekerjaan Anda akan membuat yang jauh lebih mudah ketika Anda akhirnya mendirikan bisnis.
Mendaftarkan bisnis Anda sebagai sebuah bisnis yang legal adalah langkah pertama untuk keamanan dan kenyamanan bisnis Anda. Namun, seperti dengan evaluasi pribadi, luangkan waktu Anda untuk mengenal baik dan buruknya dari formasi bisnis yang berbeda.
Jika memungkinkan, Anda bisa berkonsultasi seorang pengacara untuk mendapatkan pemahaman lebih rinci. Anda juga akan perlu untuk mendapatkan izin usaha dan lisensi yang tepat. Tergantung pada bisnis Anda, mungkin ada peraturan daerah atau peraturan negara serta izin dan lisensi yang diperlukan.
Jenis bentuk bisnis meliputi:
‒ Perusahaan perorangan
‒ Persekutuan (misal : CV)
‒ Perseroan Terbatas (PT)
Luangkan waktu untuk mengenal baik dan duruknya dari setiap formasi bisnis. Hal lain yang perlu dilakukan antara lain memutuskan nama bisnis dan meneliti ketersediaan nama itu.
4. Proses perencanaan
"Tujuan hanya dapat dicapai melalui kendaraan rencana, di mana kita harus sungguh-sungguh percaya, dan di mana kita harus penuh semangat dalam bertindak. Tidak ada rute lain untuk sukses. "
- Pablo Picasso
Jika Anda akan mencari pendanaan dari luar, rencana bisnis adalah sebuah kebutuhan. Tapi, meskipun Anda akan membiayai sendiri usaha itu, rencana bisnis akan membantu Anda mengetahui berapa banyak uang yang Anda akan butuhkan untuk memulai; apa yang perlu untuk dilakukan kapan, dan di mana yang akan dituju.
Dalam istilah sederhana, rencana bisnis adalah peta jalan-sesuatu yang akan Anda gunakan untuk membantu Anda memantau kemajuan Anda dan yang akan menguraikan hal-hal yang perlu Anda lakukan untuk mencapai tujuan. Janganlah menempatkan rencana bisnis hanya sebagai dokumen yang meyakinkan yang akan digunakan sekali (mungkin untuk mendapatkan pinjaman dari bank), namun anggaplah rencana bisnis sebagai cara untuk merumuskan tujuan Anda.
Meskipun Anda berpotensi akan menggunakan rencana bisnis Anda sebagai bagian dalam menarik calon mitra , investor atau bank, namun akan lebih baik jika Anda akan menggunakannya untuk menentukan strategi, taktik, dan untuk eksekusi kegiatan khusus Anda , termasuk tanggal kunci , tenggat waktu dan anggaran, dan arus kas.
Rencana bisnis tidak harus menjadi dokumen formal jika Anda tidak perlu untuk mempresentasikan rencana Anda kepada orang luar. Sebaliknya, rencana bisnis Anda dapat mengikuti proses perencanaan ramping yang hanya melibatkan kisi-kisi, peramalan bisnis utama Anda, menguraikan peristiwa penting yang ingin Anda capai, dan pemeriksaan kemajuan rutin di mana Anda meninjau dan merevisi rencana bisnis Anda.
Jika Anda tidak akan mempresentasikan kepada investor, kisi-kisi rencana Anda mungkin saja hanya gambaran umum dari siapa Anda, masalah yang mungkin Anda hadapi, solusi untuk masalah ini, target pasar Anda, dan taktik kunci Anda yang akan digunakan untuk mencapai tujuan Anda.
Bahkan, meskipun Anda berpikir Anda tidak membutuhkan rencana bisnis, Anda tetap harus melalui proses perencanaan juga. Proses demikian akan membantu untuk mengungkap setiap lubang atau daerah yang belum Anda pikirkan dengan cukup baik. Namun, Jika Anda perlu untuk menulis dokumen rencana bisnis formal, Anda dapat mengikuti poin-poin dibawah ini.
Rencana bisnis standar terdiri sembilan bagian:
• Ringkasan Eksekutif
• Overview perusahaan
• Produk dan layanan
• Target pasar
• Rencana Pemasaran dan Penjualan
• Pencapaian penting dan ukurnya
• Tim manajemen
• Rencana keuangan
• Lampiran
Jika Anda ingin informasi rinci tentang bagaimana menulis sebuah rencana bisnis untuk menyajikan kepada orang lain, ada banyak sumber daya baik online maupun offline yang bisa Anda manfaatkan.
Anda juga akan menemukan ratusan contoh rencana bisnis untuk industri tertentu di internet. Manfaatkan mereka di waktu luang Anda, tetapi Anda harus menyesuaikananya dengan kebutuhan Anda.
Jenis rencana bisnis
Jika Anda hanya membuat rencana bisnis untuk merangsang diskusi dengan mitra potensial dan rekanan, Anda mungkin perlu mempertimbangkan memilih "rencana startup," juga dikenal sebagai rencana kelayakan. Ketika bisnis Anda berkembang Anda dapat menyempurnakan bagian-bagiannya sesuai keinginan Anda.
Perbedaan rencana standar dan rencana startup, adalah pada rencana operasi atau rencana tahunan. Jenis rencana standar digunakan untuk keperluan internal dan terutama mencerminkan kebutuhan anggota perusahaan. Jenis rencana standar tidak dimaksudkan untuk bank dan investor luar. Anda akan menggunakannya untuk merencanakan pertumbuhan atau ekspansi perusahaan Anda, atau untuk menetapkan prioritas perusahaan.
Dan rencana yang terakhir adalah rencana yang digunakan untuk mengarahkan strategi internal Anda,- rencana strategis-, jenis rencana yang akan mencakup strategi tingkat tinggi, tanggung jawab khusus, kegiatan, tenggat waktu dan anggaran, dan rencana keuangan.
5. Dapatkan pendanaan
Tergantung pada ukuran usaha Anda, Anda mungkin perlu mencari pembiayaan dari pendana atau dari perusahaan modal ventura. Kebanyakan usaha kecil dimulai dengan pembiayaan swasta dari kartu kredit, pinjaman pribadi, bantuan dari keluarga, dan sebagainya.
Selain biaya start-up Anda, Anda juga harus memiliki nilai modal awal minimal tiga bulan dari anggaran Anda. Untuk membiayai perusahaan Anda, Anda akan perlu untuk mencocokkan kebutuhan perusahaan dengan opsi pembiayaan yang sesuai.
Jenis utama dari pilihan investasi dan pinjaman meliputi:
• Modal ventura
• Pendana investasi pribadi (mirip dengan modal ventura)
• Bank komersial
• Dana Hibah pemerintah
• Teman dan keluarga
Catatan: Sebuah rencana bisnis yang indah sempurna tidak menjamin akan mendapatkan dana. Bahkan, menurut Guy Kawasaki, rencana bisnis adalah salah satu faktor yang paling sedikit berpengaruh ketika datang untuk menggalang dana.
Untuk memperbesar peluang mendapatkan dana yang Anda butuhkan, Anda akan lebih baik berfokus pada Anda "kisi-kisi." Bukan hanya karena lebih mudah untuk memperbaikinya karena memuat lebih sedikit, tetapi Anda akan juga mendapatkan masukan tentang itu-kebanyakan investor tidak mau repot-repot membaca rencana bisnis penuh, meskipun mereka mungkin masih mengharapkan Anda untuk memilikinya.
6. Cari lokasi untuk bisnis Anda
Rencana bisnis Anda telah dbuat, dana sudah Anda miliki, dan kini saatnya Anda siap untuk melangkah lebih jauh lagi.
Anda masih punya daftar panjang hal yang perlu Anda lakukan: Cari lokasi. negosiasi sewa. Membeli persediaan. Memiliki alat tulis untuk administrasi. Mencari karyawan. Mengadakan acara pembukaan.
Setiap langkah ini perlu dipikirkan dengan hati-hati. Lokasi bisnis Anda akan menentukan jenis pelanggan yang Anda dapatkan, jenis promosi apa yang bisa Anda jalankan, dan berapa lama bisnis Anda akan tumbuh. Lokasi yang baik belum tentu menjamin kesuksesan Anda, lokasi yang buruk akan hampir selalu menjamin kegagalan.
Ketika Anda berpikir tentang di mana Anda ingin mendirikan tempat usaha, pertimbangkan hal berikut:
• Harga - Dapatkah Anda menghasilkan sesuatu yang realistis di tempat yang Anda inginkan? Jika tidak, teruskan mencari.
• Visibilitas - akankah orang dengan mudah dapat menemukan Anda? Apakah mereka akan melihat promosi dan penawaran Anda? Apakah Anda di pusat kota atau diluarnys? Bagaimana hal ini akan mempengaruhi bisnis Anda?
• Akses ke tempat parkir atau transportasi publik - Dapatkah orang dengan mudah menemukan Anda dari tempat parkir dan rute transportasi yang tersedia ? Jika mereka terlalu susah mencarinya, mereka mungkin menyerah.
• Pesaing - Apakah ada banyak pesaing yang dekat dengan Anda? Jika demikian, ini mungkin merupakan tanda bahwa lokasi tersebut premium untuk klien yang ingin Anda tarik. Ini juga berarti Anda tidak melakukan bisnis samasekali dilokasi tersebut. Pertimbangkan dengan hati-hati ketika Anda menghadapi situasi semacam ini.
• Regulasi Lokal, kota dan negara - Cermati peraturan yang ada. Beberapa daerah mungkin lebih ketat daripada yang lain. Pastikan tidak ada pembatasan yang akan membatasi operasi atau yang akan bertindak sebagai hambatan untuk bisnis Anda.
Pemasaran Anda akan menjadi tulangpunggung masa depan bisnis Anda. Pemasaran ini akan menciptakan harapan, menghasilkan sensasi (jika dilakukan dengan baik), dan memastikan bahwa orang tahu di mana bisnis Anda berada dan apa yang bisa mereka harapkan dari Anda.
Ada banyak literatur tentang alasan mengapa orang membeli produk atau jasa yang kita lakukan. Mulailah berpikir tentang bagaimana Anda berbelanja-dan hal ini akan membantu Anda untuk berpikir lebih kritis tentang bisnis Anda sendiri.
Produk Anda dan bagaimana Anda menentukanharga mereka akan menciptakan reputasi. Daripada membuat stok semua produk dengan kisaran harga yang sama dalma satu atau dua katalog, pertimbangkan hanya untuk memilih item-item yang akan membuat bisnis Anda menjadi mudah terkenal.
Jika Anda bisnis jasa, membangun layanan Anda dengan gaya yang sama, namun dengan mempetimbangkan klien yang berbeda dan nilai yang mereka anut akan menciptakan pilihan penawaran yang berbeda dari jasa yang Anda miliki. Anda perlu mempertimbangkan apakah paket yang sangat terjangkau yang Anda tawarkan akan merendahkan merek Anda, atau apakah harga yang tinggi akan membatasi klien Anda terlalu drastis? Anda bisa menambahkan dan mengurangi layanan agar sesuai dengan target klien Anda.
7. Trial and error
Apakah bisnis Anda ini yang pertama bagi Anda atau bisnis ketiga, membuat kesalahan adalah wajar selama mau belajar dari mereka, sehingga bermanfaat.
Jika Anda tidak membuat kesalahan, Anda tidak akan belajar apa yang harus dilakukan lebih sedikit, sama atau apa yang harus dilakukan lebih dari sebelumnya. Berpikirlah terbuka dan kreatif, beradaptasi, mencari peluang, dan tetap menikmatinya!
Hal yang besar ketika memiliki bisnis sendiri adalah bahwa Anda harus memutuskan apa yang ingin Anda lakukan dan ke arah mana Anda ingin tumbuh dan berkembang.
